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提供弹性的自我学习发展空间，透过许多便捷的信息管道与训练发展，让员工能依据个人工作需要，追求专业发展与个人成长，也替公司的永续发展建立关键人才。为了全力协助同仁持续的学习与成长，我们规划...¼

个人发展计划

全方位绩效管理系统与个人发展计划紧密结合。每年度每位同仁可依据个人工作绩效的展现与职涯发展的需要，与主管进行面对面的沟通讨论，量身订定个人发展计划，以循序渐进发展各项专业知识与工作技能。并经由年初目标设定、年中绩效回馈、年底绩效评核的绩效管理程序，让员工在个人工作绩效达成与自我学习发展过程中，均能得到主管持续的协助与支持回馈。

专业课程的规划

依据组织发展与业务需要，除规划提供各项专业训练课程外，每年亦提拨一定比例的训练经费，选派人员参加国内外专业训练机构提供的专业知识与技能学习，让知识学习与工作应用得以紧密结合。

职能为基础的训练

结合人力资源管理中职能(Competency)概念，依据公司的核心价值以及工作需求，发展各职务所需具备的职能要求。同时辅导员工在行为技能上能获得相关训练，以架构全方位均衡发展的工作能力。